La méthode le huit®... qu'est ce que c'est ?
Les quatre objectifs sont les suivants :
- CARACTERISER les différentes étapes de la gestion de projets par l’utilisation du « HUIT »
- REPERER l’étape où se situe le projet et identifier ce qui peut faciliter, ou freiner le passage à l’étape suivante
- STRUCTURER un projet en tenant compte des étapes obligatoires et du cheminement à suivre
- ENTRER dans la problématique du management de projets et de la dynamisation des équipes
Public concerné
Toute personne ayant une activité commerciale.
Prérequis
Aucun prérequis.
Conditions d’admission
Toute personne physique ou morale peut s’inscrire.
Délai d’admission
Les candidatures sont ouvertes en permanence et sont possibles jusqu’à J-1 du jour de début de formation.
Modalité d’accès aux personnes en situation de handicap
Les locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap (sauf non-voyants et aux personnes en mobilité réduite)
Merci de contacter notre référent handicap Monsieur Gilles Ziglioli par téléphone au 04 79 54 36 87 ou par mail g.ziglioli@tremplin-mv.fr, afin qu’il puisse étudier dans quelle mesure le handicap peut être pris en compte et contrôler que les locaux de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et aux non-voyants.
Lieu d’accès à la formation
Salle de cours : Bâtiment de la société Tremplin Marketing Vente (Ou sur le lieu de séminaire de l’entreprise désirant la formation)
SAVOIE HEXAPOLE Bâtiment Agrion, 101 rue Maurice Herzog 73420 MERY
Téléphone : 04 79 54 36 87
Il est possible également de réaliser la formation en intra-entreprise dans les locaux de l’entreprise cliente. Dans ce cas, une étude préalable des moyens techniques (Tableau, vidéoprojecteur, connexion internet, capacité de la salle de formation, ERP …) sera assurée pour maintenir un niveau de qualité optimum.
Dans la perspective de partager la vision, la stratégie, le plan d’action et la nouvelle organisation, les objectifs sont les suivants :
- Manager des projets et dynamiser des équipes avec la méthode du HUIT
- Optimiser les pratiques actuelles de travail avec la méthode du HUIT
- Maîtriser les flux de travail avec la méthode du HUIT
- Optimiser la productivité des réunions avec la méthode du HUIT
- Gérer le stress avec la méthode du HUIT
- Gérer les conflits avec la méthode du HUIT
Module
Intitulé du module
Nombre d’heures et nombre de Jour(s)
A
Manager des projets et dynamiser des équipes avec la méthode du HUIT
7h minimum
1 jour minimum
B
Optimiser les pratiques actuelles de travail et maîtriser les flux de travail avec la méthode du HUIT
7h minimum
1 jour minimum
C
Optimiser la productivité des réunions avec la méthode du HUIT
7h minimum
1 jour minimum
D
Gérer le stress avec la méthodologie du HUIT
7h minimum
1 jour minimum
E
Gérer les conflits avec la méthodologie du HUIT
7h minimum
1 jour minimum
F
Gérer les priorités et le flux de travail avec la méthode du HUIT
7h minimum
1 jour minimum
La durée minimale de la formation est de 7 heures, soit une journée complète. Elle peut être allongée suivant le nombre de modules choisis et des besoins spécifiques de l’entreprise.
Module A : Manager des projets et dynamiser des équipes avec la méthode du HUIT
A1. Identifier l’existence d’une grille
A2. Présenter le HUIT : outil de classification et de visualisation
A3. Expliquer le HUIT et l’énergie du management de projet
A4. Utiliser le HUIT pour le management de projets
Module B : Optimiser les pratiques actuelles de travail et maîtriser les flux de travail avec la méthode du HUIT
B1. Observer les pratiques actuelles de travail
B2. Visualiser le HUIT des pratiques actuelles de travail
B3. Gérer les futurs projets avec le HUIT
B4. Optimiser les pratiques actuelles avec le HUIT
B5. Finaliser les nouvelles pratiques actuelles de travail
B6. Collecter les sujets qui retiennent l’attention : POLE 1
B7. Traiter les contenus : POLE 2
B8. Organiser des actions concrètes à exécuter : POLE 3
B9. Finaliser les actions : POLE 4
Module C : Optimiser la productivité des réunions avec la méthode du HUIT
C1. Observer les pratiques actuelles
C2. Visualiser les pratiques actuelles sur le HUIT
C3. Participer aux futures réunions de travail avec le HUIT
C4. Optimiser les nouvelles pratiques des réunions de travail avec le HUIT
Module D : Gérer le stress avec la méthode du HUIT
D1. Définir la notion de stress au travail
D2. Identifier les catégories de stress au travail
D3. Expliquer l’accord national interprofessionnel sur le stress au travail
D4. Exploiter les atouts du stress au travail
D5. Utiliser le POLE 1 du HUIT par la gestion du stress au travail
D6. Utiliser le POLE 2 du HUIT pour la gestion du stress au travail
D7. Utiliser le POLE 3 du HUIT pour la gestion du stress au travail
D8. Utiliser le POLE 4 du HUIT pour la gestion du stress au travail
Module E : Gérer les conflits avec la méthode du HUIT
E1. Définir la notion de conflit
E2. Identifier les grandes familles de conflit au type
E3. Exploiter le protocole de la médiation d’un conflit
E4. Utiliser le POLE 1 du HUIT pour la gestion d’un conflit
E5. Utiliser le POLE 2 du HUIT par la gestion d’un conflit
E6. Utiliser le POLE 3 du HUIT pour la gestion d’un conflit
E7. Utiliser le POLE 4 du HUIT par la gestion d’un conflit
Module F : Gérer les priorités et le flux de travail avec la méthode du HUIT
F1. Prioriser ses actions avec la méthode du HUIT
F2. Gérer le flux de travail avec la méthode du HUIT
F3. S’approprier l’outil méthodologique du HUIT au quotidien
Méthodes et moyens pédagogiques
Les méthodes pédagogiques sont :
- Adaptées aux besoins et attentes des entreprises
- Adaptées aux objectifs pédagogiques
- Adaptées au public
- Actives, participatives et variées
L’approche pédagogique alterne apports théoriques et pratiques.
L’approche permet aux participants de se confronter à des mises en situations professionnelles réelles en entreprise.
Moyens et matériels pédagogiques
La salle de cours :
- Capacité de 12 personnes
- Accès Internet
- Vidéo projecteur et écran de visualisation
- Tableau papier
Mise à disposition de supports pédagogiques de formation :
- Diaporama de la formation
- Support de cours « papier »
- Fichiers informatiques
- Rendu des ateliers de pratique
- Bibliographie et références
Encadrement
Une équipe de formateurs praticiens professionnels :
- Experts dans leur domaine d’intervention
- Dotés d’une réelle expérience professionnelle significative dans le métier.
- Formés à l’animation et aux outils pédagogiques de formation des adultes
- Encadrés par un référent Formation en charge de la coordination et du suivi pédagogique et administratif des formations.
Évaluation
Les modalités d’évaluation des connaissances des participants sont les suivantes :
- Questionnaire de positionnement ( Auto-quizz en début de formation)
- Questionnaire d’évaluation des acquis à l’issue de la formation
Les outils d’évaluation de la formation sont les suivants :
- Questionnaire de satisfaction « à chaud »
- Questionnaire de satisfaction « à froid »
- Questionnaire d’évaluation du formateur
La prise d’autonomie individuelle, l’appropriation de la méthode et la performance commerciale de l’entreprise restent les critères factuels les plus suivis.
Lieux de formation
Salle de cours : Bâtiment de la société Tremplin Marketing Vente (Ou sur le lieu de séminaire de l’entreprise désirant la formation)
SAVOIE HEXAPOLE Bâtiment Agrion, 101 rue Maurice Herzog 73420 MERY
Téléphone : 04 79 54 36 87
Modalités et horaires de formation
La formation se déroule en groupe de 8 personnes maximum.
La formation débute à 8h30 et se termine à 17h30
(les horaires demeurent aménageables selon les contraintes des entreprises)
Prix
Merci de bien vouloir nous consulter pour obtenir un devis personnalisé sur demande
Contacts Tremplin MV
Référent Formation :
Gilles ZIGLIOLI
g.ziglioli@tremplin-mv.fr
+33 6 25 42 42 59
Référent administratif :
Franck SALVI
f.salvi@tremplin-mv.fr
+33 6 74 97 32 08
Pour les formations inter-entreprises, seul le module A est étudié, sur 1 journée complète.
Elles se passent dans les locaux de Tremplin Marketing Vente à cette adresse :
SAVOIE HEXAPOLE Bâtiment Agrion, 101 rue Maurice Herzog 73420 MERY
Les prochaines dates de formations Management : LE HUIT ® inter-entreprises sont les suivantes :
22 septembre 2023
20 octobre 2023
17 novembre 2023
15 décembre 2023
Dernière mise à jour le 30/06/2023